Khoá học CEO – Bài học lãnh đạo từ CEO Nguyễn Đức Tài (Thế Giới Di Động)

Trong bất kỳ Khoá học CEO nào, việc nghiên cứu các tấm gương điển hình sẽ giúp học viên rút ra những kinh nghiệm quý báu cho hành trình lãnh đạo. Một trong những case study nổi bật tại Việt Nam chính là ông Nguyễn Đức Tài, nhà đồng sáng lập và CEO Thế Giới Di Động – doanh nghiệp bán lẻ số 1 Việt Nam hiện nay.

1. Bài học về tầm nhìn chiến lược
Ông Nguyễn Đức Tài đã định hình Thế Giới Di Động trở thành nhà bán lẻ công nghệ với trải nghiệm khách hàng làm trung tâm. Thay vì chạy đua giá rẻ, ông tập trung xây dựng dịch vụ vượt trội – từ tư vấn, hậu mãi, đến chăm sóc khách hàng. Bài học: một CEO thành công cần tầm nhìn dài hạn và sự khác biệt để tồn tại trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.

2. Bài học về văn hoá doanh nghiệp
Một trong những “bí quyết” thành công của Thế Giới Di Động chính là văn hoá doanh nghiệp mạnh mẽ. Ông Nguyễn Đức Tài nhấn mạnh: “Cái quan trọng nhất của công ty là con người”. Việc tạo môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng đã biến Thế Giới Di Động thành một tập thể gắn kết, năng động và sáng tạo. Đây cũng là nội dung được đào sâu trong các Khoá học CEO, khi nói về quản trị con người.

3. Bài học về quản trị rủi ro và thích ứng
Ngành bán lẻ biến động nhanh, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử lên ngôi. Thay vì né tránh, ông Tài chủ động mở rộng sang nhiều mô hình mới: Điện Máy Xanh, Bách Hoá Xanh. Dù gặp không ít khó khăn, nhưng tinh thần dám thử – dám thay đổi đã giúp Thế Giới Di Động duy trì tăng trưởng. Bài học: một CEO cần linh hoạt thích ứng, không sợ thất bại để mở ra cơ hội mới.

4. Bài học về lãnh đạo bằng niềm tin
Ông Nguyễn Đức Tài không quản lý nhân viên bằng sự kiểm soát chặt chẽ, mà bằng sự trao quyền và tin tưởng. Ông tin rằng nhân viên có thể đưa ra quyết định tốt nhất khi được định hướng rõ ràng. Đây là một phong cách lãnh đạo hiện đại, được nhiều chuyên gia nhắc đến trong các Khoá học CEO trên thế giới.

Kết luận
Từ câu chuyện của CEO Nguyễn Đức Tài, có thể rút ra những bài học lớn: cần có tầm nhìn chiến lược, xây dựng văn hoá doanh nghiệp, dám thay đổi để thích ứng, và trao quyền để nhân viên phát huy tối đa năng lực. Đây chính là những nền tảng quan trọng giúp bất kỳ ai tham gia Khoá học CEO có thể vận dụng để phát triển doanh nghiệp của mình bền vững và đột phá.