Quản lý nhân sự là một trong những công việc quan trọng hàng đầu ở mọi lĩnh vực chứ không riêng bất kỳ mô hình nào. Nếu doanh nghiệp không có sự đầu tư vào quản lý nhân sự thì sẽ phải gánh chịu rất nhiều tổn hại trong tương lai. Trong bài viết ngày hôm nay, hãy cùng tìm hiểu về khái niệm kỹ năng quản lý nhân sự, hậu quả khi không biết cách quản lý nhân sự cũng như các cách quản lý nhân sự cho nhà quản lý trong thời đại chuyển đổi số doanh nghiệp. I. Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự còn được gọi là quản lý nguồn nhân lực cho một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Việc quản lý nhân sự bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Nhà lãnh đạo hay người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm phát triển các quy trình và hỗ trợ nhằm giúp tổ chức, doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh đó, nhà quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân viên tài năng cũng như sắp xếp công việc phù hợp với khả năng của họ. II. Hậu quả khi không biết cách quản lý nhân sự Quản lý nhân sự chính là trung tâm kết nối mối quan hệ giữa cấp lãnh đạo với nhân viên, đồng thời cũng là người hòa giải, giải quyết những xung đột tại nơi làm việc. Nếu không biết cách quản lý nhân sự hiệu quả, doanh nghiệp sẽ đối mặt với các hậu quả khôn lường như: Gây ra những hiểu lầm hoặc không hài lòng của nhân viên do nhà lãnh đạo thiếu những chính sách công bằng và nhất quán. Hồ sơ, thủ tục, giấy tờ không chính xác, lỗi thời, không cập nhật. Những sai sót về mặt giấy tờ có thể dẫn đến những vấn đề pháp lý, kiện tụng làm hao tốn thời gian và tiền bạc của doanh nghiệp. Những vấn đề về thủ tục, giấy tờ ban đầu thường không gây ra hậu quả gì nghiêm trọng. Tuy nhiên, càng về sau, nó sẽ ảnh hưởng nghiệp trọng đến thương hiệu và văn hoá doanh nghiệp. Quản lý nhân sự đóng một vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, để phát triển bền vững, mọi nhà lãnh đạo đều cần phải biết cách quản lý nhân sự chuyên nghiệp cũng như có những giải pháp quản lý nhân sự phù hợp. III. Top 7 cách quản lý nhân sự hiệu quả 1. Chọn phong cách quản lý nhân sự Trước tiên, nhà quản lý cần phải lựa chọn cách quản lý nhân sự phù hợp với mình. Bởi mỗi nhà quản lý lại tương tác với nhân viên của họ theo nhiều cách khác nhau. Vậy nên, cách quản lý nhân viên cũng có nhiều ảnh hưởng đến cảm nhận của nhân viên về công việc. Một nghiên cứu thực tế cho thấy khoảng 50% nhân viên cho biết họ đã bỏ việc vì người quản lý tồi. Nếu để ý kỹ hơn, chúng ta có thể nhận thấy sự ảnh hưởng của khả năng của người lãnh đạo đến các yếu tố như sự gắn kết, yêu nghề và hạnh phúc của nhân viên. Đây là lý do cho biết việc làm chủ phong cách quản lý là một trong những nhân tố quan trọng để nuôi dưỡng và phát triển một đội ngũ thành công. 2. Đặt ra mục tiêu công việc và tiêu chuẩn đánh giá Để có thể phát triển lâu dài, việc đánh giá nhân viên là một trong những cách quản lý nhân sự hiệu quả không thể thiếu của các doanh nghiệp hiện nay. Hiệu suất của nhân viên được đánh giá dựa trên công việc và giờ làm việc của nhân viên. Thông qua KPI người quản lý sẽ đặt ra những đánh giá mức độ làm việc của từng nhân viên để có sự điều chỉnh mức độ công việc cho phù hợp với từng người. 3. Nắm rõ được năng lực của từng nhân viên Người quản lý phải là người có khả năng bao quát và nắm rõ nhất mọi vấn đề. Họ phải biết được năng lực thật sự của từng người để có kế hoạch giao việc, nâng cao năng lực của từng người trong quá trình làm việc. Bên cạnh đó, việc nắm bắt được tình hình làm việc của nhân viên thông qua các phần mềm check in check out là điều rất cần thiết, từ đó nhà quản lý có thể đánh giá được tác phong làm việc của nhân viên. Qua những dữ liệu trên, nhà quản lý có thể xem xét mức độ hoàn thành công việc, khả năng phù hợp với công việc của một nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định để đưa ra được một chế độ khen thưởng hợp lý. 4. Định hướng công việc và định hướng phát triển cho nhân viên Việc định hướng và phát triển triển nhân viên có ý nghĩa quan trọng vì nó là sự cam kết về việc tạo môi trường hỗ trợ nhân viên. Nhân viên có thể nhìn thấy được những tiến bộ chuyên nghiệp của mình trong từng giai đoạn, có định hướng rõ ràng trên lộ trình thăng tiến của mình. Định hướng cho nhân viên tốt sẽ làm tăng sự hài lòng của nhân viên đối với môi trường làm việc đồng thời tạo nên thái độ làm việc tích cực thông qua môi trường học hỏi, chia sẻ. 5. Lắng nghe ý kiến thay vì la mắng nhân viên La mắng không phải cách giải quyết vấn đề tốt nhất trong mọi tình huống. Tại Toyota - tập đoàn sản xuất xe hơi lớn thứ hai trên thế giới, một quy tắc được đề ra là các nhà quản trị không được quát tháo và trừng phạt nhân viên dưới quyền khi có sai sót xảy ra. Thay vào đó, các lỗi lầm sẽ được báo cáo ngay lập tức để tìm ra nguyên nhân sâu xa nhằm sửa đổi phù hợp, hạn chế tối đa thiệt hại cho công ty. Việc la mắng không những gây nên khoảng cách giữa nhân viên và quản lý mà còn ảnh hưởng tới hiệu suất làm việc. Vì vậy, bất kể bạn cảm thấy thế nào, trước hết, hãy tôn trọng nhân viên bằng phép lịch sự cơ bản. 6. Tạo động lực khích lệ nhân viên làm việc, cho nhân viên quyền phát biểu Nhà quản lý nên chú trọng đến việc tạo động lực cho nhân viên. Bằng cách thôi thúc, nắm bắt tâm tư tình cảm, khơi dậy những mong muốn của nhân viên để cho họ thấy rằng khi họ cố gắng làm việc thì họ sẽ đạt được những mong muốn của mình. Bên cạnh đó, nhà quản lý cần đảm bảo sao cho tất cả các thành viên trong công ty đều cùng tham gia đóng góp ý kiến về các vấn đề của công ty ngay cả những vấn đề nhỏ nhất. Từ việc lắng nghe quan điểm của mọi người khiến bạn nhận được sự góp ý của các nhân viên để từ đó có những cải thiện cho công việc trở nên tốt hơn. 7. Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả Một nhóm làm việc hiệu quả với bầu không khí thoải mái không chỉ tạo điều kiện cho những nhân viên cũ trong công ty phát triển mà còn thu hút những nhân tố mới đang quan tâm đến việc làm tại doanh nghiệp. Để hoàn thành một dự án đòi hỏi nhà quản lý có một chiến lược quản lý nhân sự hợp tác hằng ngày và liên tục giữa các đội nhóm. Một môi trường làm việc mà nhân viên có thể thoải mái khi là chính mình, họ có thể đặt câu hỏi, nêu lên các ý tưởng và nhận được sự tôn trọng là điều mà tất cả những người đi làm đều mong nhận được. Trên đây là 7 cách quản lý nhân sự mà nhà quản lý có thể áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Việc từng bước triển khai theo bí quyết trên sẽ giúp bạn tối ưu hóa nguồn nhân sự, đồng thời đẩy mạnh phát triển về năng lực và hiệu suất nhân viên. Chúc bạn thành công!
Hack tăng Vote chương trình tinh hoa VN - LH: 0934225077 Cam kết 100% trương mục tham dự bình chọn tài khoản của người dùng thực đang hoạt động, hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo các bình chọn đúng quy định của BTC Mọi chi tiết vui lòng liên can Mr Khánh 0934225077 để được test và báo giá cụ thể ______________ Giới thiệu cuộc thi Nhằm tạo môi trường, điều kiện để sum hiệp, học trò, sinh viên có cơ hội được tìm hiểu, trải nghiệm các giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc, qua đó nâng cao tinh thần, bổn phận của đoàn viên, học sinh, sinh viên trong việc bảo tồn, phát huy, gìn giữ bản sắc văn hóa dân tộc; song song là hoạt động cụ thể, thiết thực của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh trong việc thực hành mục tiêu “giữ giàng, phát huy các giá trị truyền thống lịch sử, văn hóa của dân tộc Việt Nam; tăng cường đoàn kết dân tộc, đoàn kết tôn giáo trong thực hành các đích phát triển kinh tế - tầng lớp và bảo vệ Tổ quốc” - Đề án tương trợ thông báo, tuyên truyền về dân tộc, đạo của Thủ tướng Chính phủ, Ban bí thơ Trung ương Đoàn ban hành Kế hoạch về việc tổ chức cuộc thi sáng tác video clip "Tinh hoa Việt Nam". Thể lệ cuộc thi I. Đối tượng, nội dung 1. Đối tượng dự thi: học trò, sinh viên Việt Nam hoặc nhóm học trò, sinh viên Việt Nam (01 nhóm không quá 05 người) đang học tập tại các trường THPT, TTGDNN-GDTX, các cơ sở giáo dục nghề, các đại học, trường đại học, học viện, cao đẳng ở trong và ngoài nước. 2. Nội dung: Giới thiệu nét đẹp văn hóa truyền thống của các dân tộc ở Việt Nam. II. thời kì, Hình thức dự thi 1. Thời gian tổ chức: - Khởi động cuộc thi: Ngày 5/8/2021 (Thứ Năm). - Thời gian nhận bài thi: Từ ngày 16/8 đến hết ngày 10/10/2021 ( 8 tuần). - Vòng công chiếu: Từ ngày 23/8 đến hết ngày 17/10/2021 ( 8 tuần). - Lễ tổng kết và trao giải cuộc thi: Dự kiến cuối tháng 10/2021. 2. đề nghị về tác phẩm dự thi: - Một tác giả hoặc nhóm tác giả có thể thực hiện nhiều clip TikTok với nội dung khác nhau gửi tham dự Cuộc thi. - Clip TikTok phải đảm bảo các điều kiện sau: + Tác phẩm dự thi có thể tự quay hoặc biên tập, dựng phim từ hình ảnh, video clip có sẵn (hình ảnh, video clip phải có nguồn gốc rõ ràng; nếu sử dụng của tác giả khác phải có sự đồng ý của tác giả đó). + Hình ảnh, nội dung câu chữ phải phù hợp với chủ đề cuộc thi, không được trái thuần phong mỹ tục và văn hóa Việt Nam; không tuyên truyền mê tín dị đoan, không biểu thị các lễ thức, các tôn giáo chưa được luật pháp xác nhận. + Clip không vi phạm bản quyền, không vi phạm luật pháp Việt Nam, chưa từng dự dự thi Cuộc thi khác; có thể sử dụng các tư liệu lịch sử có cội nguồn minh bạch, xác thực. + Có tiêu đề song ngữ Anh – Việt. + Mỗi tác phẩm phải kèm theo lời bình (Khuyến khích cộng điểm nếu có lời bình bằng Tiếng Anh có phụ đề Tiếng Việt hoặc lời bình bằng Tiếng Việt có phụ đề Tiếng Anh). + Clip không được đặt watermark (không được ghi ký hiệu đè lên hình ảnh), không được xuất hiện hình ảnh, logo của các nhãn hàng, doanh nghiệp với mục đích quảng bá thương hiệu; + Tác giả/nhóm tác giả phải lưu giữ file gốc để đối chiếu trong trường hợp được vào xét trao giải. 3. Hình thức dự thi: 3.1. Vòng công chiếu: - Tác giả/ nhóm tác giả truy cập website Cuộc thi tại địa chỉ www.tinhhoavietnam.doanthanhnien.vn , chọn mục "Gửi bài thi" và làm theo các bước được chỉ dẫn tại Website. thời kì nhận sản phẩm dự thi trong 8 tuần từ ngày 16/8 đến ngày 10/10/2021. - Hàng tuần (từ 23/8/2021 đến 17/10/2021), Ban Giám khảo Cuộc thi sẽ tiến hành thẩm định, đăng các clip TikTok hợp thức lên TikTok Tinh Hoa Việt Nam để thao gia vòng công chiếu. - Các sản phẩm hợp thức được tham gia vòng công chiếu sẽ có 1 tuần để bình chọn online trên nền tảng TikTok Tinh Hoa Việt Nam. Mỗi tuần, 1 clip TikTok có tổng điểm bình chọn online cao nhất sẽ được trao giải tuần (cách chấm điểm được quy định cụ thể tại mục 4.1). 3.2. Vòng chung khảo: - Sau 8 tuần diễn ra vòng công chiếu, các clip TikTok được tuyển lựa để bình chọn ở vòng công chiếu sẽ tham gia vòng chung khảo. - Các tác phẩm lọt vào vòng chung khảo sẽ đấu được bình chọn trên website www.tinhhoavietnam.doanthanhnien.vn bằng cách click "bình chọn (vote)" vào dưới mỗi clip. Mỗi người chỉ được bình chọn 1 lần cho 1 sản phẩm dự thi. - cứ kết quả bình chọn và đánh giá tổng thể chất lượng các video, clip (theo tỷ lệ điểm bình chọn chiếm 30%, điểm Ban Giám khảo chiếm 70% tổng số điểm), Ban giám khảo sẽ quyết định các sản phẩm trao giải thưởng Cuộc thi (cách tính điểm được quy định cụ thể tại mục 4.2). - Ban Tổ chức Cuộc thi sẽ tiến hành công bố kết quả, trao giải Cuộc thi dự định vào tháng 10/2021. - Các Clip lọt vào vòng chung khảo sẽ được Ban Tổ chức dùng và soạn để xây dựng thành một sản phẩm tuyên truyền cho Đề án tương trợ thông tin, tuyên truyền về dân tộc, tôn giáo năm 2021. 4. Cách tính điểm sản phẩm dự thi: 4.1. Vòng công chiếu: - Điểm bình chọn là cứ để trao giải tuần, điểm bình chọn được tính theo số like và share của tác phẩm trên TikTok. - Quy định: 1 bình chọn yêu thích (like) tương đương 1 điểm, 1 san sẻ tương đương 2 điểm trên nền tảng TikTok. Tổng điểm bình chọn = Số yêu thích (like) x 1 + Số san sớt x 2. + đẳng cấp các tác phẩm được tính theo tổng điểm bình chọn từ cao xuống thấp. + thảy bài san sẻ tác phẩm dự thi từ TikTok Tinh Hoa Việt Nam phải gắn hasdtag #tinhhoavietnamtwd mới được tính hợp thức. 4.2. Vòng chung khảo: - Điểm số của mỗi bài dự thi được tính theo công thức: Tổng điểm = Điểm bình chọn x 30% + Điểm Ban Giám Khảo chấm x 70%. - Điểm do Ban giám khảo chấm (thang điểm 10) chấm dực trên các tiêu chí: + Nội dung hạp với chủ đề cuộc thi (2 điểm). + Sự sáng tạo trong nội dung kịch bản và hình thức biểu lộ (3 điểm). + Hình ảnh đẹp, âm thanh hay, hợp với nội dung (3 điểm). + Các ưu tiên khác (lời bình, phụ đề, số diễn viên, thông điệp ...) (2 điểm). - Điểm bình chọn (thang điểm 10) được quy đổi từ đẳng cấp bình chọn trên Website cuộc thi: + Quy định: 1 bình chọn hợp lệ tương đương 1 điểm. Tổng điểm bình chọn = Số bình chọn x 1 + đẳng cấp bình chọn các tác phẩm được tính theo tổng điểm bình chọn từ cao xuống thấp. Từ đẳng cấp các sản phẩm dự thi quy đổi sang số điểm như sau: Xếp hạng bình chọnĐiểm quy đổi 1-510 6-109 11-158 16-207 21-256 26-305 31-404 41-503 51-602 Từ 61 đến hết1 III. Cơ cấu giải thưởng 1. Giải tuần: - Mỗi tuần có 1 giải tác phẩm có bình chọn cao nhất tuần trên TikTok: 2.000.000 đồng. (8 tuần) 2. Giải cuối cùng: - 1 giải nhất: 15.000.000 đồng. - 1 giải nhì: 10.000.000 đồng. - 1 giải ba: 5.000.000 đồng. - 2 giải khuyến khích: 3.000.000 đồng. Các tác giả/ nhóm tác giả có sản phẩm đại giải nhất, nhì, ba, khuyến khích của cuộc thi sẽ được nhận bằng khen của Ban Chấp hành Trung ương Đoàn, tiền thưởng và biểu trưng. 3. Giải thưởng khác: - 1 giải cho tỉnh, thành đoàn, đoàn trực thuộc có số lượng sản phẩm dự thi nhiều nhất: 5.000.000 đồng. - 1 giải cho trường có số lượng sản phẩm dự thi nhiều nhất: 5.000.000 đồng. - 1 giải cho sản phẩm có nhiều bình chọn nhất trên website: 3.000.000 đồng. - 1 giải dự đoán tác phẩm giải nhất: chấm dứt vòng thi tuần, các tác phẩm chung khảo sẽ được đăng tải lên Facebook Cổng thông tin Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh để mọi người dự đoán tác phẩm sẽ đoạt giải Nhất của cuộc thi, duyệt y hình thức bình luận trực tiếp dưới bài viết, ghi tên tác phẩm. Sau khi chấm vòng chung khảo, bình luận nào hợp lệ sớm nhất và đúng với kết quả cuộc thi sẽ được 1 phần thưởng tiền mặt và quà của ban tổ chức với tổng trị giá: 5.000.000 đồng. IV. Quy định khác - Ban tổ chức có quyền dùng các sản phẩm dự thi cho các mục đích tuyên truyền hợp pháp khác và không phải trả thêm bất kỳ uổng nào. - Nếu xác định video clip đạt giải thưởng vi phạm Thể lệ, tùy theo mực độ nghiêm trọng, ban tổ chức sẽ quyết định thu hồi Giải thưởng và thí sinh phải chịu mọi bổn phận nảy sinh. - Ban tổ chức không chịu nghĩa vụ trong trường hợp bài dự thi của thí sinh bị TikTok xóa bỏ do vi phạm tiêu chuẩn về cộng đồng. - Đối với các vấn đề khiếu nại, BTC có quyền chung cục trong việc giải quyết các khiếu nại và người dự thi phải tuân theo quy định cuối cùng đó. Nếu khiếu nại không có căn cứ hoặc không đúng quy định, BTC giải sẽ coi xét và có thể có hình thức xử lý đối với đối tượng khiếu nại. Mọi tổn phí nảy sinh thêm trong quá trình giải quyết khiếu nại do bên khiếu nại chịu bổn phận. - Trong quá trình tổ chức cuộc thi, nếu gặp những vấn đề phát sinh ngoài quy định của Thể lệ này, Ban Tổ chức Cuộc thi sẽ coi xét sửa đổi, bổ sung nội dung cho hợp với tình hình thực tế và sẽ thông tin chính thức trên website cuộc thi.
